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【昆港时评】硬约束涵养软实力 让“有一种叫云南的生活”更醇厚

“五一”假期脚步渐近,云南又将迎来四海宾朋。近年来,以“有一种叫云南的生活”为核心IP,云南成功塑造了一种融合自然生态、民族文化与慢生活哲学的诗意栖居。然而,要让这种诗意的生活不仅停留在宣传片里,更植根于每一位游客的真实体验中,一个常被忽视却至关重要的维度正在凸显,即文旅执法的力度与温度。

目前,云南文旅的转型升级已迈入“深水区”。从“来过”到“留下”,从“栖居”到“创造”,“旅居云南”的故事逐步转化为可感知、可参与、可共创的现实场景。自2023年“有一种叫云南的生活”提出以来,主题逐年深化:2024年是“让人们的生活样样好”,2025年以“始于山水、归于烟火”吸引人们扎根,2026年则响亮喊出“在这里生活,在这里追梦”。一步一步走来,不仅是品牌形象的变化,更折射出从观光旅游到停留旅居,再到旅居创业的深刻转变。

数据印证了“停留”的价值。2026年1月至2月,全省旅居人数207.23万人,同比增长7.1%,餐饮、住宿、娱乐等在地消费占比超60%。值得注意的是,旅居人群以25岁至60岁的中青年为主力,占比近七成,大量从事文化创意、数字产业等工作。

游客在云南的脚步慢了下来,身份也从“外来客”悄然转变为“新居民”乃至“创业者”,这种“主客共享”的深度交融,恰恰对文旅执法提出了前所未有的精细化要求。传统的“景点监管”模式,难以覆盖游客融入城乡肌理后的庞杂场景。今天的文旅执法,面对的不仅是旅游景区和星级酒店,更是散落在街头巷尾的民宿、网约车、小餐馆、旅拍店、文创集市,以及旅居村落里的创新业态。一个烧烤摊的“鬼秤”、一次网约车的“不克”、一家民宿虚假宣传的“照骗”,都可能瞬间瓦解“诗和远方”的美好想象。当游客们从旅游变为旅居创业,任何一处微小的治理短板,都会被以“生活”的标准来审视。

“山潮水潮不如人来潮”。当游客涌入滇池畔、苍山下、古城中,云南需要证明的,是自己不仅有“生活”,更有“规矩”。用文明的执法去涵养文明的市场,将文明旅游由软性倡导转为刚性约束,为那份“慢下来”的惬意生活划定清晰的边界,不仅是对四海游客的承诺,更是对“在这里生活,在这里追梦”的守护。(6686体育评论员 薛江涛)

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编辑: 周硕 责任编辑: 袁艳

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